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很少有人会怀疑林克在中国高端汽车品牌中的分量，也没有人会质疑林克在中国品牌中的文化价值和精神表达的尺度。

这一点可以从link在本土市场持续走强的态度中得到证明，也可以从link 01到06产品对应的用户画像中找到答案。

如果我们更苛刻地看待它，我们认为没有任何产品比克林05更适合成为克林品牌针对市场问题的万能配方。

之所以有这种确定性，与link 05对市场认知的颠覆密不可分。

回顾雷克萨斯05的推出，市场上有很多争议的声音，争议的焦点在于，在奔驰glc coupe，宝马x4，奥迪q3 coupe，谭跃x等豪华或合资车型都未能突破的现实背景下，面向小型但精致的coupe suv市场，产品线已经完备的雷克萨斯05能否再创佳绩。

细想之下，不难发现，这样的争议似乎和这个世界需要一个新的品牌吗这个问题如出一辙link品牌诞生的时候

好在被市场一致认为最有魅力的05，骨子里有着年轻大胆的品牌领袖的韧劲。面对市场质疑，柯灵05用连续6个月月销4000元以上创造的05现象回应了一切！

最近几天，在05请回答克林05全球工厂探索行动中，克林05通过沉浸式的用户体验，进一步回答了疑问中的疑问，即创造克林05现象的秘密。

如果把link 05作为中国高端品牌破局者的研究模型来看，它做对了什么迪克又做对了什么

为什么能成为现象级的存在。

伴随着年轻消费群体个性化需求的爆发，最初局限于小众的越野车和轿跑suv正在不断撕裂蓝海市场的增长突破口。

柯灵是少数几个看到这种新联系的品牌之一，或者说在先行者中，很少有品牌能够不遗余力地将利基作为流行模式。

因为，从克林05整合全球顶级资源所创造的产品价值的输出实力，以及其看得见的品质和看不见的极致，克林对于克林05的技术创造实力可见一斑领05更像是领底硬实力的作用和门面

我们可以看到，作为吉利集团—克林余姚工厂全球资源和技术整合的基础的克林05，不仅在有形的产品质量上具有一致性和可靠性，在无形的cma架构和产品调校上也有着严谨细致的工艺。

余姚工厂作为link的全球质量中心和制造中心，是全球豪华车的制造标准，是从零部件到售后质量的全流程管理。

在500多台智能机器人的操作下，余姚工厂冲压，喷涂，点焊三道工序实现了100%自动化生产，mes生产信息管理系统甚至可以实时监控和跟踪一个螺丝的扭矩。

焊接车间不仅采用激光飞焊，arplas焊接等先进焊接工艺，还能实现100%自动化。

小到钩子，大到顶盖，link 05的所有零件都是机器人自动化焊接值得注意的是，目前国内大部分车企的焊接自动化率只有80%

这意味着link 05在焊接工艺的精度，密度和速度上更胜一筹此外，涂装车间采用了更健康环保的水性涂料和液体阻尼阻隔异味，进一步提升了驾驶体验

致力于高质量，高效率装配的装配空间集成了数字化，智能化，人性化，生产现场可视化，高效物流等诸多优势。

越级玩有什么区别。

显然，没有底层技术的实质性积累，05是无法创造出05现象的如果不是极致奢华的制造品质赋能，柯灵05无法持续输出产品价值，不断向年轻群体追求的极智生态进化

在我们看来，这种层层进化，不断越级的玩法，正在不断拉大link 05与其他同类产品的差距其中，智能软件的加持是05越级的一大优势

据介绍，借助cma架构电子电气架构，领克05采用行业级高通骁龙820a车载芯片，可使用领克新一代智能车载，双12寸仪表盘和中控面板，7.5寸全彩hud抬头显示，智能人车交互，车家互联等前瞻性黑科技，切中了年轻用户对智能时代的科技需求。

此外，得益于克林在隐形极致上的努力，我们注意到，在20万元以上的基础成交价区间，克林05甚至拥有比bba更好的驾驶体验和更优越的配置。

比如在驾驶乐趣方面，作为雷克萨斯精神的极致表达，05打造的drive—e 2.0td t5涡轮增压发动机和爱信8at手自一体变速箱，可以输出187kw的最大功率和350n·m的峰值扭矩。

前麦弗逊式独立悬架和后多连杆独立悬架的结构，以及博格华纳第五代适时四驱系统，瞬间激发轿跑suv的运动性能基因，百公里加速仅需6.7秒，最高时速230 km/h。

要知道，这个成绩几乎可以媲美宝马x4和奔驰glc coupe了。

靓丽的性能，加上市场上林克在赛车领域留下的操控和动力的印象，以及性能文化的品牌溢价优势，进一步向年轻人凸显了林克05的运动调性。

不难发现，一线豪华品牌在领克05上的市场争夺战，其跨越逻辑似乎不仅仅是从轿跑suv本身的产品定义出发，而是在原有需求的基础上，创造性地满足更多元的细分价值需求。

如何理解「终极精神」。

凌05之所以能迅速成为高端轿跑suv细分市场的现象级存在，就在于其用户思维与品牌精神的结合。

回顾林克的崛起，我们可以清晰地感知到，林克在通过产品经营市场的同时，也在不断地将其品牌精神和文化提升到企业可持续发展的高度。

伴随着新一代的崛起，柯灵知道停留在产品表面无法打动年轻人四年来品牌表现的文化价值体系的塑造，证明了从品牌文化，价值精神等方面与用户沟通，一直是link最擅长的事情

事实上，从克林05上市以来的一系列用户动作来看，克林也确实这么做了。

g 05用户被称为光晕男，是一群热爱生活，勇于挑战，具有极客精神的年轻潮人而能从情感深处持续打动用户，与用户深度链接的05，也有着极其想当然的精神图腾

于是，在疫情封锁下，柯灵05为用户打造了个人微电影，在终极精神的召唤下，《光环任务》持续互动，为了触达用户，link 05还发起了面向用户的工厂脚本推理互动...

用年轻的方式和年轻人一起创作，真的很吸引人！这足以证明，虽然目前有很多品牌强调以用户为导向的经营思维，但柯灵运营用户的风格是不可复制的，更谈不上被超越。

红点观察

你做对了什么的回答早就出来了，通过好产品极致品质的水平，高价值产品溢价的持续输出，以及后期与用户情感的持续共鸣

首先要做对的是，敢于别人把轿跑suv从小众中释放出来，通过整合全球资源为其赋能，第二件事是将市场对轿跑suv的关注点从设计本身转移到技术实力层面，进一步夯实自身内功，第三件事是从情感深处引起与用户的共鸣。

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